مركز خط توليد دستگاه تصفيه روغن سوخته موتور

دكتر مهدي سقايي : تمام سفرهاي  گردشگري جهان از نظر جغرافيايي به سه نقطه روستا ، طبيعت و شهر منتهي شده  كه  بر اين مبنا الگوهاي فضايي گردشگري روستايي، گردشگري مبتني بر طبيعت و گردشگري شهري شكل مي گيرد.گردشگري شهري در چارچوب يك الگوي فضايي ، گونه هاي متفاوتي از گردشگران را در برمي گيرد كه بر بنيان جاذبه هاي موجود در شهر ، رويدادها و انگيزه هاي گردشگري به مقاصد شهرهاي مختلف سفر مي كنند. جذب گونه هاي گردشگري در شهر ها وابسته به ارئه كيفيت بالايي از محصول گردشگري مي باشد كه مي تواند پيامدهاي اقتصادي بسياري براي شهر و پويايي اقتصاد آن به همراه داشته باشدعلاوه بر جاذبه هاي موجود در شهر رويدادها و انگيزه اي برخاسته از اين رويدادها نيز مي تواند جريان گردشگري را در شهر ها شكل دهد. در اين راستا مي توان به رويدادهاي ورزشي ( المپيك ، رقابت‏هاي بين المللي و ملي ) ، نمايشگاه هاي بزرگ بين المللي (پيرامون موضوع هاي فرهنگي ، بازرگاني ، علمي و نظير اينها ) و عيدها و جشن ها اشاره كرد

آنچه در گردشگري شهري و مديريت آن اهميت دارد را مي توان سطح انتظارات را در چارچوب رويكرد محصول گرا به گردشگري شهري، توجه به بخش هاي تجارت و كسب و كار گردشگري در شهرها ، خط مشي و سياست هاي مناسب براي توسعه گردشگري شهري و بالاخره گردشگري شهري پايدار دسته بندي نمود.در اين راستا مديريت گردشگري شهري ، در رابطه با توسعه آن و برآورد استمرار و پايداري گردشگري نيازمند در نظر گرفتن سودمندي اقتصادي و پيامدهاي اجتماعي گردشگري در شهر مي باشد اين مديريت بايد به گونه اي باشند كه مانع برخورد منافع گردشگري و ديگر كاركردهاي شهري گردند. استراتژي هاي توسعه گردشگري در عملكردي مديريتي در شهرها و در رابطه با شهروندان بايد عادلانه باشند و شكافي را در سطوح درآمد و اشتغال و بطوركلي رفاهيت شهروندان سبب نگرديده و از ديگر سو رضايت گردشگران را از تجربه گردشگري شهري فراهم آورد. دست يابي به چنين سطحي از مديريت گردشگري شهري بيش از همه ضرورت پرداخت مديريت كيفيت جامع گردشگري را در شهرها شكل مي دهد.

مشهد نيز از جمله مقاصد گردشگري شهري با گونه زيارت و گردشگري مذهبي در سطح كشور محسوب مي شود گردشگري شهري مشهد مختصات مخصوص به خود را دارا بوده كه ناشي جايگاه مشهد به عنوان مقصد اول سفرهاي گردشگري داخلي به عنوان پايتخت معنوي كشور است از اين رو پرسش اصلي در رابطه با گردشگري شهري در شهر مشهد( به عنوان يك شهر ملي) با اين حجم بالاي زائران و گردشگران وردي حول اين محور مطرح مي شود كه گردشگري شهري در اين شهر نسبت به سطح انتظارات مطرح شده چه وضعيتي دارد و راهكارها قانوني و اجرايي شكل گيري مديرت كيفيت جامع گردشگري در اين شهر كدامند؟ هنگامي مي توان از وضعيت مطلوب گردشگري شهري مشهد  در سطح ملي به عنوان پايتخت معنوي كشورسخن گفت  كه پاسخي درخور براي اين پرسش مطرح و اقدامات اساسي در راستاي ترسيم چشم انداز و دستيابي به آن فارغ از تفريط و افراط شكل گيرد

Normal 0 false false false EN-US X-NONE AR-SA MicrosoftInternetExplorer4

ماده 1- راهنماي گردشگري با داشتن شرط مندرج در ماده 2 اين آيين نامه به طور مستمر گردشگران داخلي و خارجي را در بازديد از اماكن تاريخي و مذهبي، آثار باستاني، موزه‌ها، نمايشگاه‌ها، كارگاه‌هاي صنايع دستي، بازار، مكان‌هاي طبيعي  و ساير جاذبه‌هاي گردشگري راهنمايي مي‌كند.

ماده 2- راهنمايان گردشگري ايران به دو گروه راهنمايان فرهنگي و راهنمايان طبيعت گردي تقسيم بندي مي‌شوند.

تبصره 1: راهنمايان گردشگري (هر دو گروه) مكلف به داشتن مجوز فعاليت (كارت رسمي راهنماي گردشگري) هستند.

تبصره 2: هر يك از راهنمايان گردشگري (فرهنگي و طبيعت گردي) ملزم به فعاليت در حوزه تخصصي خود هستند.

 

ماده 3- راهنمايان گردشگري مكلفند به هنگام راهنمايي كارت خود را همراه داشته باشند و آن را به سينه خود نصب نمايند.

تبصره: راهنمايان از پرداخت وروديه به اماكن تاريخي و آثار باستاني و موزه‌ها معاف مي‌باشند.

ماده 4- اعتبار كارت راهنمايي جهانگردي يك سال است و تجديد آن بلامانع است

ماده 5- دريافت دستمزد راهنمايان طبق تعرفه مصوب خواهد بود.

ماده 6- راهنماي گردشگري موظف است كه بر اساس مقررات اين آيين‌نامه رفتار نمايند. در صورتي‌كه راهنماي گردشگري مفاد اين آيين‌نامه را رعايت نكند و يا اعمالي خلاف شئون شغلي خود مرتكب شود، مطابق با قانون با او رفتار خواهد شد.

 

دستورالعمل اخلاقي و شغلي راهنمايان گردشگري
عضو "انجمن صنفي راهنمايان گردشگري استان تهران"

 

از يك راهنماي حرفه‌اي انتظار مي‌رود از قوانين، مقررات و عرف كشور پيروي كند.

يك راهنماي حرفه‌اي سياست‌هاي انجمن صنفي و كارفرمايي كه با آن همكاري دارد را مي‌داند و مطابق با آن رفتار مي‌كند. وفاداري به سياست‌هاي انجمن صنفي و كارفرما در طول مدت برگزاري تور، در زمره وظايف راهنما است.

 

يك راهنماي حرفه‌اي به هر تور به عنوان يك مأموريت جدي مي‌نگرد و فقط در صورت ناچاري آن را لغو مي‌كند.

يك راهنماي همواره با عملكرد منطقي و اخلاقي خود، ارتباطي مثبت را با همكارانش پايه ريزي مي‌كند.

 

يك راهنماي حرفه‌اي به دور از هرگونه تعصب و تنها بر اساس دانش و اطلاعات مستند خود، بي‌‌طرفانه و مشتاقانه مطالبش را يه مسافران و گردشگران ارائه مي‌دهد.

يك راهنماي حرفه‌اي زماني اجراي يك تور را مي‌پذيرد كه برنامه آن سفر را از پيش تهيه كرده باشد، چرا كه بايستي زمان‌هاي دقيق و محل‌هاي مورد بازديد و تمام جزئيات برنامه را در دست داشته باشد.

 

يك راهنماي حرفه‌اي براي علائق و ارزش‌هاي مورد نظر گروه خود احترام قائل است و ديدگاه شخصي‌اش را درباره موضوعات بحث برانگيزي مانند تمايلات شخصي افراد، مذهب و سياست با مسافران درميان نمي‌گذارد.

يك راهنماي حرفه‌اي درباره شهر مورد بازديد، اطلاعات گسترده‌اي از قبيل تاريخ و معماري و فرهنگ و سياست و باورها و اعتقادات مردم آن‌جا دارد. ضمنا وي از نمايشگاه‌هاي جديد، رويدادها و برنامه‌هاي فصلي و آخرين تغييرات صورت گرفته در شهر و مكان مورد بازديدش باخبر است.

 

يك راهنماي حرفه‌اي بهترين راه‌ها و جاده‌ها را براي هر تور مي‌داند. همچنين با قوانين راهنمايي و رانندگي به خوبي آشنا است. او با آرامش، مؤدبانه و به موقع اطلاعات لازم را با راننده درميان مي‌گذارد.

يك راهنماي گردشگري بهداشت فردي را رعايت كرده و در تمام تورها با پوششي آراسته و مناسب حاضر مي‌شود.

 

يك راهنماي حرفه‌اي به عنوان نماينده فرهنگ كشورش، از مسافران به گرمي استقبلا مي‌كند و در طول سفر با آنان رفتاري دوستانه و محبت آميز، اما رسمي دارد و مهم‌تر اين‌كه ميان آنان تمايزي قائل نمي‌شود.

يك راهنماي حرفه‌اي بعد از هر سفر تجربيات خود را ياد داشت مي‌كند و آن را در اختيار انجمن صنفي قرار مي‌دهد . سپس اين گزارش در صورت لزوم از طرف انجمن صنفي به سازمان ميراث فرهنگي،صنايع دستي و گردشگري ارائه مي‌شود.

 

يك راهنماي حرفه‌اي از سوالات گردشگران استقبال مي‌كند و با درايت و هوشمندي به آنان پاسخ مي‌دهد. وي در صورت ندانستن پاسخ صحيح و قانع كننده

از سوال كننده تشكر مي‌كند و به دنبال فرصتي مناسب خواهد بود تا جواب را بيابد.

 

يك راهنماي حرفه‌اي بر اساس قراردادي كه با كارفرما دارد، حق و حقوق خود را به طور كامل مطالبه مي‌كند و به دنبال كسب درآمد از راه‌هاي غير اخلاقي نيست.

/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-bidi-font-family:Arial;}

جايگاهي كه يك مكان خاص (مقصد ) گردشگري در بين عموم دارد، وسيلۀ معرفي آن مقصد و معماري براي ارزيابي آن است . بعضي مكان ها يا فعاليت هاي خاص ، گردشگري سيمايي متفاوت و مجزا از كشوري كه در آن قرار گرفته اند ارائه مي كنند ، البته در ساير موارد ، سيماي عمومي خود كشور غالب است .

سيماي عمومي ، يك تصور كاملاً ذهني و كلي است يعني ويژگي هاي فرعي يك مكان گردشگري ، ماهيت آن مكان و نظر مردم در مورد آن اگر سيماي عمومي مثبت باشد، مردم از آن مكان ديدن مي كنند و در غير اين صورت از رفتن به آنجا برخورداري خواهند كرد . از آن مكان ديدن مي كنند ودر غير اين صورت از رفتن به آنجا خودداري خواهند كرد . اين سيماي عمومي طي چند سال ايجاد مي شود. سيماي عمومي، محصول تاريخ ، عوامل مؤثر فرهنگي و همچنين افسانه ها و حماسه هاست . جايگاه محصول همچنين تحت تأثير نگرش هاي سياسي داخلي و خارجي قرار دارد.

البته سيماي عمومي يك مقصد گردشگري از بازاري به بازار ديگر تفاوت مي كند. وجهۀ عمومي فرانسه نزد ژاپني ها متفاوت است از سيماي عمومي فرانسه نزد ايتاليايي ها . اين سيما منفي نيست ، اما متفاوت است . به عنوان مثال ، ايرلند در آمريكا از وجهۀ عمومي خوبي برخوردار است . آفريقاي جنوبي ـ طي حكومت تبعيض نژادي ـ سيماي عمومي بسيار منفي داشت . در نتيجه بسياري از مسافرت به اين كشور خودداري مي كردند . البته تغيير و تحولات سياسي كه منجر به لغو نظام تبعيض نژادي در اين كشور شد، سيماي عمومي اين كشور را تغيير داده است .

سيما و جايگاه يك مقصد گردشگري همچنين تحت تأثير نقل قول ها و اظهارات اشخاصي است كه قبلاً به آنجا سفر كرده اند شخصيت هاي مهم ممكن است چيزهاي خوبي در مورد يك مقصد بگويند . اگر شركت ها و دفاتر مسافرتي و گردشگري معتبر و معروف فرهنگي تورهايي را به مقصد كشوري خاص برپا نموده و تبليغ كنند، سيماي عمومي آن كشور را ارتقا مي دهند .

به طور كلي ايجاد ذهنيتي مثبت گردشگري ، مدت زمان زيادي طول مي كشد . ارزيابي اين سيماي عمومي يا تغيير اساسي آن ، در كوتاه مدت بسيار دشوار و چه بسا غير ممكن است . بهره گيري از عمليات تبليغ و پيشبرد كه عموماً گران و پرهزينه نيز هستند ، هميشه مؤثر نيست و مطمئناً تقويت جنبه هاي مثبت سيماي عمومي يك مقصد گردشگري ، آسانتر و بهتر از تلاش در جهت تغيير يا تصحيح يك تصور منفي است .

ايجاد ، تقويت و تثبيت سيماي عمومي يك مقصد گردشگري ، به انجام تلاش هاي گسترده و مستمر نياز دارد مقصد يا مقاصد مورد نظر را بايد در تمام نمايشگاه هاي بين المللي مهم و بزرگ عرضه و معرفي نمود بايد رسانه ها را تشويق كرد تا در مورد آن سخن بگويند و مطلب بنويسند . بايد همه نويسندگان ، فيلم سازان ، گزارشگران ، روزنامه نگاران و نظريه پردازان را تشويق نمود كه به اين موضوع بپردازند .عمليات پيشبرد (ترويج) و تبليغ بايد بر روي جذاب ترين ويژگي هاي اصلي وفرعي مقصد گردشگري متمركز شوند . به عنوان مثال ، جزاير « ساموآي غربي » علاوه بر اينكه از همه جاذبه هاي دلپذير جزاير پولينزي برخوردار است ، مأمن و پناهگاه رابرت لوئيس استيونس ، شاعر و داستان سراي اسكاتلندي (1850- 1894 ) نيز هست .

به سبب اهميت و نقش سيماي عمومي در گردشگري ، اين مورد مهم ، به عنوان يكي از عناصر مستقل در آميختۀ بازاريابي گردشگري مورد توجه قرار مي گيرد عنصر ديگر يعني قيمت ، ارتباطي بسيار نزديك و تنگاتنگ با سيماي عمومي دارد. قيمت بايد سبب تقويت وجهۀ عمومي مقصد گردشگري شود ، نه اينكه به طور غير مستقيم آن را تضعيف كند . به چند نكته مهم در اين باره اشاره مي كنيم .

v    سيماي عمومي يك مقصد گردشگري ممكن است از بازاري به بازار ديگر تفاوت كند.

v    سيماي عمومي طي زمان ايجاد مي شود، كه نتيجۀ اظهارات ديدار كنندگان و مجموعه اي از عمليات تبليغي است .

v    بايد همواره سيماي عمومي را حفظ و تقويت نمود.

v    نگرش ها و مسائل سياسي بر سيماي عمومي يك مقصد تأثير گذار هستند.

v    بايد همواره اهميت آن را مورد توجه قرار داد ـ همواره بايد در مورد يك مقصد گردشگري سخن بگويند و مطلب بنويسند.

v    قيمت بايد موجب تقويت سيماي عمومي يك مقصد شود.

يك بار كه مردم از مكاني گردشگري ديدن مي كنند، از آن مكان يك سيماي عمومي در ذهن خود مي سازند بنابراين آنچه كه آنها در مورد آن مكان و به هنگام مراجعه به محل سكونت خود به ديگران مي گويند ، تأثير به سزايي در افزايش يا كاهش سيماي عمومي آن مكان خواهد داشت .

 

يكى از رايج‌ترين اشكال گردشگري نوين تفريحى نوعى از توسعه گردشگري مبتنى بر ايجاد تفريحگاه (استراحتگاه) براى گردشگران است. يك تفريحگاه گردشگري را مى‌توان به‌عنوان يك مقصد گردشگري تعريف كرد كه نسبتاً خودكفا است. اين نوع تفريحگاه‌ها معمولاً دامنهٔ وسيعى از خدمات و امكانات گردشگري از جمله امكانات تفريحى و استراحتى را ارائه مى‌كند. به‌علت روند كنونى كه بيشتر گردشگران خواهان مشاركت در فعاليت‌هاى تفريحي، ورزشي، فرهنگى و ساير فعاليت‌ها هستند، تفريحگاه‌ها در حال حاضر بر تأمين خدمات و امكانات بسيار متنوع تأكيد دارند. اين امكانات غالباً تسهيلات عمدهٔ تجارى و برگزارى كنفرانس‌ها و جلسات را دربردارند.

بعضى از تفريحگاه‌ها در جاهائى قرار دارند كه دستخوش تغييرات فصلى آب‌وهوا هستند (تابستان و زمستان يا هواى خشك و باراني) و به‌طور سنتى پذيرائى از ورود ميهمانان فصول مختلف را تجربه كرده‌اند. روند كنونى در اين نوع تفريحگاه‌ها ارائه امكانات و خدمات براى تمام فصول سال است، و غالباً از انواع مختلفى از ميهمانان در فصول مختلف پذيرائى مى‌كنند. بسيارى از تفريحگاه‌ها علاوه بر دارا بودن امكانات خود براى استفادهٔ گردشگري به‌عنوان پايگاهى نيز براى گردشگرانى كه به تماشاى جاهاى ديدنى به نواحى اطراف مى‌آيند خدمات مى‌دهند.

تفريحگاه‌ها به چندين نوع از جاذبه‌ها و فعاليت‌ها گرايش دارند - استراحت و تفريح ساحلي، ورزش‌هاى آبى در درياچه و مناطق ساحلى اقيانوس‌ها، تفريحات آبى و ورزش‌هاى رودخانه‌اي، اسكى زمستاني، پياده‌روى تابستانى و اسب‌سواري، گلف و تنيس، تسهيلات تندرستى مرتبط با چشمه‌هاى آب معدنى يا آب و هواى خشك تابستاني، آثار باستانى و تاريخى و پارك‌هاى ملي؛ يا تركيبى از اين ويژگى‌ها بعضى از تفريحگاه‌ها بسيار وسيع و داراى انواعى گوناگون از محل‌هاى اقامت، از جمله واحدهاى خودكفاء، و تسهيلات تفريحى و تجارى زياد هستند. تفريحگاه‌هاى ديگر ممكن است فقط از يك هتل تشكيل شده باشند ولى باز هم گستره‌اى از فعاليت‌ها، امكانات و خدمات را ارائه دهد. تفريحگاه‌هاى نوع 'خلوت' ممكن است كوچك و دورافتاده باشند، ولى خدمات و تسهيلاتى با سطح كيفى بالا داشته باشند. اين نوع تفريحگاه‌ها از ميهمانانى كه خواهان يك محيط دورافتادهٔ آرام هستند پذيرائى مى‌كنند. روستاهائى كه گردشگران تعطيلات خود را در آنجا مى‌گذرانند از اين نوع تفريحگاه‌ها هستند

تفريحگاه‌هاى يكپارچه آن تفريحگاه‌هائى هستند كه به دقت به‌عنوان موجوديت‌هاى انفرادى برنامه‌ريزى شده‌اند، هر چند كه تفريحگاه‌هاى بزرگ‌تر يكپارچه معمولاً مرحله به مرحله در يك دورهٔ طولانى احداث مى‌شوند. اغلب ناحيه‌هاى تفريحى جديد به دقت برنامه‌ريزى مى‌شوند تا به‌طور كارآمد كار كنند و محيطى جالب براى گردشگران فراهم آورند، در عين حال هيچ‌گونه مشكل جدى محيطى و اجتماعى ايجاد نكنند. تفريحگاه‌هاى برنامه‌ريزى‌نشدهٔ زيادى نيز در بخش‌هاى مختلف دنيا وجود دارند، ولى بعضى از آنها دچار مشكلات اجتماعى و محيطى شده‌اند و نيازمند توسعهٔ مجدد هستند

تفريحگاه‌هاى شهرى كاربرى‌هاى معمول زمين و فعاليت‌هاى يك اجتماع شهرى را در خود جمع مى‌كنند، ولى از لحاظ اقتصادى بر روى فعاليت‌هاى تفريحى تكيه مى‌كنند. اين تفريحگاه‌ها، هتل‌ها، ساير انواع محل‌هاى اقامت و امكانات و خدمات متنوع گردشگري را دربردارند. اين تفريحگاه‌ها، ويژگى‌‌هاى مهم جذاب را در خود جاى داده‌اند يا نزديك آنها واقع شده‌اند، از قبيل سواحل يا امكانات اسكي. تفريحگاه‌هاى شهرى غالباً از ابتدا به‌عنوان آبادى‌هاى يكپارچه برنامه‌ريزى‌شده بودند. بسيارى از اين جاها در حال حاضر در معرض عمران مجدد هستند و كنترل‌هائى را به‌منظور بهبود بخشيدن به كيفيت محيطى و كارآئى اقتصادى اعمال مى‌كنند. بعضى از تفريحگاه‌هاى جديد برنامه‌ريزى‌شده شهرك‌هاى جديدى را در كنار خود دارند كه اشخاص شاغل در تفريحگاه در آنجا زندگى مى‌كنند. بنابراين شهرك‌هاى مزبور به‌عنوان شهرك‌هاى تفريحى خودكفا عمل مى‌كنند

/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin-top:0in; mso-para-margin-right:0in; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0in; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:Arial; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}

سرزمين ايران با توجه به چشم اندازهاي طبيعي زيبا و نيز ميراث غني تاريخي و فرهنگي آن جاذبه‌ي زيادي براي ساير اقوام و ملل جهان دارد و به همين دليل از گذشته‌هاي دور تا كنون، مورد توجه جهانگردان و سياحان زيادي بوده است.

از ديدگاه سازماني و تشكيلاتي، اولين بار در سال 1314 مديريت امور گردشگري در وزارت كشور به نام«اداره امور جهانگردي» تأسيس شد. بعد از سال 1320 اين اداره جاي خود را به«شوراي عالي جهانگردي» داد. اين شورا هفته‌اي يك بار در وزارت كشور تشكيل مي‌شد و به امور گردشگري رسيدگي مي‌كرد. در سال 1333 با مطرح شدن اهميت جلب گردشگري خارجي از جنبه‌هاي اقتصادي و ايجاد حسن تفاهم در بين كشورهاي مختلف، توجه به گردشگري بيشتر شد و دوباره اداره‌ي امور جهانگردي در وزارت كشور تأسيس شد. در سال 1342 سازمان جلب سياحان تأسيس شد كه با تهيه، تنظيم و اجراي طرح‌ها و برنامه‌ريزي وسيع و دامنه‌دار خود، اقداماتي را براي توسعه گردشگري به عمل آورد. در سال 1354 اين سازمان با وزارت اطلاعات وقت ادغام شد و با نام«وزارت اطلاعات و جهانگردي» به فعاليت خود ادامه داد. پس از پيروزي انقلاب اسلامي، در سال 1358 شوراي انقلاب براي جلوگيري از تداخل وظايف و هماهنگي بيشتر، تأسيس سازمان ايرانگردي و جهانگردي را با اهداف و خط مشي‌هاي جديد، تصويب كرد و امور گردشگري در اين سازمان متمركز شد. در سال 1375 به منظور اصلاح قسمتي از نظام ايرانگردي و جهانگردي كشور و براي ايجاد هماهنگي بيشترف معاونت امور سياحتي و زيارتي وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي با سازمان مراكز ايرانگردي و جهانگردي ادغام شد و با نام جديد سازمان ايرانگردي و جهانگردي و وابسته به اين وزارتخانه، وظيفه برنامه‌ريزي، سياستگذاري و هدايت و نظارت بر اين بخش را عهده‌دار شد. از سال 1383 سازمان ايرانگردي و جهانگردي از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي جدا شد و با سازمان ميراث فرهنگي و سازمان صنايع دستي در يك سازمان واحد به اسم«سازمان ميراث فرهنگي، صنايع دستي و گردشگري» به فعاليت خود ادامه مي‌دهد.

راهبردهاي گردشگري در سند آمايش سرزمين كشور

براساس آخرين سند آمايش سرزمين در سال 1383، راهبردهاي بلندمدت و راهبردهاي سازماندهي فضايي گردشگري در كشور، به شرح زير تعيين شده‌اند:

راهبردهاي بلند مدت توسعه

حفظ، احيا و توسعه تمامي امكانات و جاذبه‌هاي گردشگري و ميراث فرهنگي و تبديل اين بخش به يكي از بخش‌هاي اصلي درآمدزاي كشور و استفاده از آن در تقويت پيوند با ساير ملل؛

همكاري رسانه‌هاي داخلي و بين‌المللي براي ارائه تصوير جديد و جذاب از جاذبه‌هاي متنوع طبيعي و گردشگري در زمين؛

تأكيد مضاعف بر حفظ محيط زيست در راستاي توسعه‌ي اكوتوريسم و جاذبه‌هاي گردشگري طبيعي كشور.

جلب سرمايه‌هاي خارجي و داخلي براي ايجاد تسهيلات و تجهيزات گردشگري در تمام نقاط جاذب گردشگري كشور؛

ايجاد هماهنگي بيشتر بين وزارت مسكن و شهرسازي، سازمان مديريت و برنامه‌ريزي كشور، سازمان ميراث فرهنگي و گردشگري و وزارت كشور در سطح ملي از يك سو و استانداري‌ها، فرمانداري‌ها، شوراي شهر و شهرداري‌ها در سطوح منطقه‌اي و محلي از سوي ديگر در جهت حفظ ميراث فرهنگي شهرها و ايجاد شرايط مناسب قانوني، اجتماعي، فرهنگي و طبيعي، براي جذب جهانگردان.

رونق بخشيدن به صنايع و خدمات مرتبط با گردشگري از راه ارائه تسهيلات و ايجاد مشوق‌هاي لازم؛ و

تشويق و حمايت از ايجاد تأسيسات اقامتي و تفرجگاهي در همه نقاط كشور.

راهبردهاي سازماندهي فضايي

سطح‌بندي قلمروها، نقاط و محورهاي عمده‌ي گردشگري براساس راه‌هاي دسترسي، تسهيلات اقامتي و رفاهي و جاذبه‌هاي گردشگري(فرهنگي ـ طبيعي)

ايجاد مناطق و محورهاي ويژه و دهكده‌هاي گردشگري؛ و

تدوين قانون‌هاي جديد براي جلوگيري از انحطاط محيط زيست.

طرح جامع توسعه گردشگري كشور

طرح جامع گردشگري جمهوري اسلامي ايران، طرحي عملياتي براي مديريت و توسعه‌ي بخش گردشگري است. اين طرح به منظور تحقق گفت‌وگو بين ملت‌ها و تحكيم مناسبات ايران با ساير كشورها، ايجاد اشتغال براي جوانان و بيكاران، كمك به كاهش مهاجرت روستايي به شهرها، افزايش درآمدهاي ارزي كشور، افزايش سطح رفاه اجتماعي و دستيابي به توسعه پايدار گردشگري از جهات فرهنگي، اجتماعي و زيست محيطي تنظيم شده است. اين طرح پس از چند سال تلاش و كار مستمر كارشناسان داخلي و خارجي با مشاركت سازمان جهاني گردشگري (WTO) و برنامه‌ي عمران ملل متحد (UNDP) تدوين شده، كه كليات آن در سال 1381 تصويب و اجراي آن در سه افق 5، 10، 15 ساله(سال 2000 سال مبنا)، پيشنهاد شده است.

تاكنون در ارزيابي اين طرح، ديدگاه‌ها و نكات مختلفي ارائه شده است. براي مثال يكي از اهداف اين طرح ايجاد فرصت‌هاي اقتصادي سرمايه‌گذاري در مناطق روستايي ذكر شده است، اپيشنهاد شده است.

كمك به كاهش مما در بخش راهبردهاي توسعه گردشگري، سياست و خط مشي معيني در اين زمينه ارائه نشده و خلاء واضحي در اين زمينه وجود دارد.

هم‌چنين اهداف مندرج در طرح ملي توسعه گردشگري، فاقد جامعيت، صراحت و نظرات پيشرفته و تكامل يافته است. اجزا و عناصر اصلي از هماهنگي و هم‌آوايي لازم برخوردار نيست و موارد ضدونقيض به وضوح در آن ديده مي‌شود.

به طور كلي اين طرح با وجود تصويب آن در سال 1381، اجرا نشده و مقرر شده بود كه در ساختار جديد سازمان، با انجام اصلاحات و تغييراتي كار اجراي آن شروع شود، ولي اين مهم نيز تحقق نيافته است. البته مطالب و يافته‌هاي اين طرح به طور غيرمستقيم و موردي در طرح‌هاي توسعه گردشگري در كشور استفاده مي‌شود. بنابراين مي‌توان گفت خلاء وجود طرح جامع ملي توسعه‌ي گردشگري در كشور، از جمله طرح جامع توسعه گردشگري در كشور استفاده مي‌شود. بنابراين مي‌توان گفت خلاء وجود طرح جامع ملي توسعه‌ي گردشگري در كشور، از جمله طرح جامع توسعه گردشگري روستايي در كشور محسوس است.

پنج مقصد گردشگري در پنج كشور جهان در صدر فهرست مكان‌هايي قرار دارند كه گردشگران بيشترين اقدام به خودكشي را در آنجا دارند. سايت «تريپ ادوايزر» در گزارشي به معرفي پنج مقصد گردشگري در پنج كشور جهان پرداخته كه طي سال‌هاي اخير بيشترين آمار خودكشي به‌ويژه خودكشي گردشگران را به خود اختصاص داده‌اند.

** «برج ايفل» ـ فرانسه

«برج ايفل» در شهر پاريس، پايتخت فرانسه، تا سال 1929 ميلادي مرتفع‌ترين ساختمان جهان بود و در حال حاضر در كنار موزه‌ي لوور و كاخ ورساي، يكي از سه جاذبه اصلي پايتخت فرانسه به شمار مي‌رود. برج ايفل توسط معماري به نام «گوستاو ايفل» در سال 1889 ميلادي به عنوان هسته‌ي مركزي نمايشگاه بين‌المللي پاريس ساخته شد.

اين برج تا 10 سال پس از ساخت بدون آسانسور بود و بازديد‌كنندگان مجبور بودند براي ديدن منظره‌ي شهر پاريس از هزاران پله بالا بروند تا اين‌كه در سال 1899 ميلادي برج ايفل به آسانسور مجهز شد. برج ايفل در سال‌هاي بعدي به ميله‌هاي حفاظتي به منظور جلوگيري از اقدام به خودكشي بازديد‌كنندگان مجهز شد، هرچند تا به حال نزديك به 500 نفر با پرتاب كردن خود از اين برج اقدام به خودكشي كرده‌اند.

** «پل گلدن‌گيت»ـ آمريكا

«پل گلدن‌گيت» روي تنگه‌اي در شمال آمريكا كه خليج سانفرانسيسكو را به اقيانوس آرام متصل مي‌كند، در سال 1937 ساخته شد و تا سال ۱۹۶۴ با طول 2737 متر، طولاني‌ترين پل معلق دنيا به حساب مي‌آمد.

اين پل جاذبه‌ي نخست گردشگري شهر سانفرانسيسكو و يكي از جاذبه‌هاي گردشگري كشور آمريكا است، اما طي سال‌هاي اخير حدود 300 گردشگر با پرت‌ كردن خود از اين پل و يا دو برج آن، اقدام به خودكشي كرده‌اند. اين در حاليست كه در زمان ساخت اين پل كه چهار سال به طول انجاميد، 30 نفر به دليل وزش بادهاي شديد از پل سقوط كرده و جان باختند.

** «آبشار نياگارا» ـ مرز آمريكا و كانادا

«آبشار نياگارا» در مرز دو كشور آمريكا و كانادا كه در ماه‌هاي اخير با نورپردازي زيبا، رشد چشمگير گردشگران را به همراه داشته است، تركيبي از دو آبشار بسيار بزرگ و يك آبشار كوچك است كه بر روي رودخانه‌ي نياگارا واقع شده‌اند. از لحاظ موقعيت جغرافيايي آبشار نياگارا در مرز ايالت نيويورك در كشور آمريكا و در جنوب استان اونتاريوي كانادا قرار دارد و تاكنون حدود 400 نفر با پرت‌كردن خود از اين آبشار، خودكشي كرده‌اند. هرچند كه تعدادي از آنها زنده مانده‌اند.

** پارك ملي «گرند كنيون» ـ آمريكا

«پارك ملي گرند كنيون» در ايالت آريزوناي آمريكا، يك دره‌ي رنگارنگ بريده شده توسط رودخانه‌ي كلرادو واقع در ايالت آريزونا است كه از آن به عنوان يكي از تماشايي‌ترين نمونه‌هاي فرسايش طبيعي در جهان نام برده مي‌شود. از سال‌ها قبل با راه‌اندازي يك سازه‌ به شكل نعل اسب بر روي بخشي از اين دره با كف شيشه‌اي، بازديدكنندگان اين دره زيبا كه بيشتر آنها گردشگر هستند، رشد چشمگيري يافته كه در اين ميان حدود 200 تن با پرت‌كردن خود به عمق دره اقدام به خودكشي كرده‌اند.

** آبشار ويكتوريا ـ مرز زيمبابوه و زامبيا

«آبشار ويكتوريا» در مرز دو كشور زيمبابوه و زامبيا كه در سال‌هاي اخير به واسطه‌ي استقرار آرامش در زيمبابوه و زامبيا و برگزاري جام‌جهاني فوتبال در آفريقاي‌جنوبي گردشگرانش رشد چشمگيري داشته‌اند، با 1700 متر عرض، بزرگ‌ترين آبشار جهان به شمار مي‌رود.

اين آبشار سال‌هاست جاذبه‌‌ اصلي گردشگري زيمبابوه و زامبيا محسوب شده و گردشگران مي‌توانند با استفاده از چندين فروند هليكوپتر، آبشار ويكتوريا را از نزديك مشاهده كرده و يا از پارك ملي زامبزي با مساحت 56 هزار هكتار كه صدها گونه‌ي جانوري و گياهي را در خود جاي داده ديدن كنند. اين در حاليست كه تاكنون حدود 150 نفر با پرت كردن خود از اين آبشار خودكشي كرده‌اند.

/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:Arial; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}

به آن دسته از واحدهاي اقتصادي كه به منظور برآورده كردن نيازهاي مسافران اعم از خواب و خوراك واستراحت در طول مسافرت و در مقصد سفر ايجاد شده است تأسيسات پذيرايي گردشگري مي‌گويند. اين تأسيسات براساس موقعيت جغرافيايي،‌ نوع مالكيت، هدف اقتصادي، دورة بهره‌برداري،‌شيوة پذيرايي از جهانگردان و نوع ساختمان و افراد استفاده كننده از آن، به چند گروه زير تقسيم مي‌شوند.

1-   تأسيسات پذيرايي گردشگري بسته به موقعيت جغرافيايي: تأسيسات پذيرايي ساحلي (پلاژها)، شهري (مهمان سراها،‌اردوگاهها) جنگلي (كلبه‌هاي چوبي).

2-     تأسيسات پذيرايي گردشگري براساس نوع مالكيت: تأسيسات پذيرايي كه به وسيلة اشخاص و بخش خصوصي ايجاد شده‌اند مانند خانه دوم، تأسيسات پذيرايي كه به وسيلة مؤسسات دولتي يا مشتركاً به وسيلة بخش خصوصي ودولتي ايجاد مي‌شوند مانند مهمان‌سراها،‌ غذاسراها و اردوگاه‌ها.

3-     تأسيسات پذيرايي گردشگري براساس گروه‌هاي استفاده كننده: غذاسراها و مهمان‌خانه‌ها كه اغلب مورد استفادة اشخاص مسن و ثروتمند قرار مي‌گيرند. يا اردوگاههاي گردشگري كه اغلب پذيراي جوانان است. و بالاخره اردوهاي تعطيلاتي كه مورد استفادة اطفال و نوجوانان است.

4-     تأسيسات پذيرايي گردشگري براساس دورة بهره‌برداري:‌تأسيسات پذيرايي يك فصلي مانند پلاژها و خانه‌هاي چادري،‌تأسيسات پذيرايي چند فصلي مانند مهمانسراها،‌ خانه‌هاي جوانان.

5-     تأسيسات پذيرايي گردشگري براساس نوع و مدت عرضة خدمات:‌ الف) تأسيسات پذيرايي ارائه دهندة غذا مانند غذاسراها،‌قهوه‌خانه‌ها:‌اماكن تفريحي نظير سينماها،‌كاباره‌ها ونقاط تفريحي نظير بوستان‌ها. اين قبيل مؤسسات نوعاً‌خدماتي را براي مدتي كوتاه به جهانگردان يا افراد بومي عرضه مي‌كنند. ب) تأسيسات پذيرايي گردشگري نظير مهمان‌سراها،‌ شبانه‌روزي‌ها، اردوگاه، خانه جوانان. اين نوع تأسيسات علاوه بر اين كه ممكن است خدماتي نظير آنچه در مؤسسات خدماتي كوتاه مدت به افراد عرضه مي‌شود، ارائه دهنده افراد مي‌توانند به طور موقتي يا طولاني در آن ها اقامت كنند.

6-     تأسيسات پذيرايي گردشگري براساس نوع بنا: الف) تأسيسات پذيرايي متحرك مانند چادر، كاروان، ب) تأسيسات پذيرايي ثابت مانند مهمان خانه‌، شبانه‌روزي، ويلا.

نظر به اهميت بسيار تأسيسات پذيرايي دائمي به ويژه مهمان‌پذيرها، مهمان‌سراها و قهوه‌خانه‌ها و غذاسراها به بررسي آنها مي‌پردازيم.

 

شناخت صنعت گردشگري با رويكرد سيستمي دكتر محمود ضيايي، مژگان تراب احمدي انتشارات علوم اجتماعي

درسال‌هاي اخير متناسب با گسترش نظام علمي گردشگري در موسسات آموزش عالي كشور، كتابهاي منتشر شده در زمينه آشنايي با سيستم گردشگري رشد چشمگيري داشته است. كتاب حاضر نيز در زمره‌ي اين كتاب ها قرار مي‌گيرد. اما دو مشخصه آن را از كتابهاي مشابه متمايز مي كند. يكي رعايت اختصار در عين حفظ جامعيت و مفيد بودن؛ براي اين منظور تلاش شده حتي الامكان مباحث كتاب به صورت شماتيكي در قالب اشكال، نمودار و جداول ارائه گردند. ديگري حاكميت رويكرد سيستمي (نظام گرا)؛ اين مهم در ساختار، ترتيب و توالي مطالب كتاب نمود يافته است. اميد است توجه نويسندگان به اين نكات به تسهيل و تسريع فرايند يادگيري و درك مطالب گسترده و پيچيده گردشگري توسط دانشجويان و ساير خوانندگان كتاب كمك نمايد.

تلفن:22084942-66428239-09128024581

از آنجا كه يكي از مهمترين اركان علم گردشگري در ايران منابع و ماخذي است كه در دسترس مخاطبان اعم از كتاب، مقاله، پژوهش و ... قرار مي گيرد به معرفي اين كتاب پرداخته شده است اميد است كه با تهيه و فراهم شدن فرصت مطالعه كتاب در تحليل آن مطلبي نگاشته شود كه در سايت شخصي تحت عنوان بررسي منابع و ماخهذ گردشگري ايران قرار گيرد. با اين وجود براي نويسندگان آرزوي موفقيت روزافزون داشته و انتشار كتاب هاي ديگر از ايشان را به انتظار مي مانيم.

كتاب " برنامه ريزي و توسعه گردشگري " ترجمه  دكتر صادق صالحي و محمود حسن پور (اعضاي هيأت علمي گروه مديريت جهانگردي دانشگاه مازندران) توسط دانشگاه مازندران به چاپ رسيده است.

اين كتاب به منظور كمك و ياري به تمام كساني تدوين شده است كه در توسعه­ي راهبردهاي گردشگري مقاصد گام برداشته­اند. همچنين اين كتاب به صورت گام به گام، پيوسته و عميق، مباحثي را در جهت ارائه­ي اقدامات اجرايي در مسير برنامه ­ريزي و بازاريابي مقاصد در سطوح محلي و منطقه­ اي ارائه مي­نمايد.

اين كتاب از مباحث تئوريك سنتي در خصوص اصول توسعه­ ي گردشگري و تمركز بر طرح­ هاي جامع (كه در گذشته مرسوم بود) پرهيز كرده است و با نگاه سيستمي بر چگونگي برنامه­ ريزي، سعي در ارائه خودآموزي دارد كه در آن توضيح عناصر مختلف، گام­ هاي عملي و فعاليت­ هاي مورد نياز در تهيه ­ي راهبرد توسعه­ ي گردشگري، هدف اصلي قرار گرفته است.

كتاب مذكور بر ارائه چك ليست­ه ايي جهت تشويق كاربران به ارزيابي پتانسيل­هاي گردشگري منطقه­ ي محل زندگي خود تأكيد بسيار دارد. گام­ها و فعاليت­هاي مذكور نيز بر اساس تئوري­هاي برنامه ­ريزي و بازاريابي گردشگري استوار است كه به صورت كاربردي و قابل اجرا براي گستره­اي از مقاصد و منابع محلي (گردشگري تاريخي، فرهنگي، روستايي، ساحلي و رويدادها) قابل استفاده خواهد بود. لازم به ذكر است كه فرايند و نگاه عميق و همراه با جزئيات اين كتاب در سطح مقاصد گردشگري است و تلاش دارد تا اصول اساسي و فرايندهاي ضروري در برنامه­ ريزي و توسعه­ ي مقاصد گردشگري (سطح محلي و سايت ­هاي گردشگري) را تشريح نمايد.

"از آنجا كه يكي از مهمترين اركان علم گردشگري در ايران منابع و ماخذي است كه در دسترس مخاطبان اعم از كتاب، مقاله، پژوهش و ... قرار مي گيرد به معرفي اين كتاب پرداخته شده است اميد است كه با تهيه و فراهم شدن فرصت مطالعه كتاب در تحليل آن مطلبي نگاشته شود كه در سايت شخصي تحت عنوان بررسي منابع و ماخهذ گردشگري ايران قرار گيرد. با اين وجود براي نويسندگان آرزوي موفقيت روزافزون داشته و انتشار كتاب هاي ديگر از ايشان را به انتظار مي مانيم."

1ـ تهيه مقدمات مطالعه

نخستين گام در فرايند برنامه ريزي تعيين مقدمات دقيق مطالعه است. تهيه مقدمات مطالعه شامل تدوين " شرايط حاكم بر طرح " و ساماندهي فعاليت هاي مطالعه است. شرايط حاكم بر طرح ( Terms of reference ( براي برنامه ريزي مطالعه بايد به دقت تدوين گردند تا مطالعه بتواند به نتايج مطلوب دست يابد.

شرايط حاكم بر طرح در ايعاد ملي يا منطقه اي نتايج و فعاليت هاي لازم به منظور تهيه برنامه و سياست توسعه اي را مشخص مي سازد. گنجاندن سطوح مختلف برنامه ريزي گردشگري، نظير ملي و منطقه اي به همراه برنامه ريزي تفصيلي براي مناطق و طرح هاي واجد اولويت توسعه در هر مطالعه امري معمول است. ضرورت برنامه ريزي براي اين سطوح بايد در"شرايط حاكم بر طرح" مشخص گردد. " شرايط حاكم بر طرح " بايد افق زماني تحقق اهداف و رهنمود هاي طرح را مشخص كند. افق زماني برنامه معمولا 10،15 تا 20 سال است. تدوين افق زماني و دوره هاي زمان بندي شده، به تهيه چارچوب زماني براي انجام پيش بيني ها، هدف گذاري و مرحله بندي توسعه مي انجامد.

2ـ تعيين اهداف

در آغاز فرايند برنامه ريزي، اهداف توسعه گردشگري بايد تعيين گردد. تصميم گيري درباره اهداف، حائز اهميت بسزايي است زيرا آنها نتايج مطلوب توسعه گردشگريگردشگري در كشور يا منطقه را بيان مي دارند. اهداف نخست به صورت مقدماتي تدوين مي گردند. سپس بر اساس نتايج بررسي و تجزيه و تحليل و طراحي برنامه اصلاح مي شوند. اهداف توسعه گردشگري همچنين بايد بيانگر و تقويت كننده اهداف كلي پذيرفته شده در توسعه كشور يا منطقه نيز باشد.

3ـ بررسي تمامي عناصر

مرحله بررسي فرايند برنامه ريزي شامل گردآوري اطلاعات كمي و كيفي در مورد تمامي جوانب گردشگري است. جاذبه ها و فعاليت هاي گردشگري يكي از مهمترين عناصر بررسي است. اين جاذبه ها و فعاليت ها است كه گردشگران را به بازديد از كشور يا منطقه ترغيب مي نمايد.

4 ـ تجزيه و تحليل و تلفيق

 تجزيه و تحليل كمي و كيفي و تلفيق اطلاعات حاصل از بررسي ها بايد به دقت صورت گيرد. تلفيق شامل تركيب و جمع بندي اجزا مختلف تجزيه و تحليل است به گونه اي كه درك جامع تري از وضعيت حاصل آيد. تمامي  عناصر سازماني مورد ارزيابي و تجزيه و تحليل قرار مي گيرند. تا مبنايي براي تدوين سياست ها و ارائه راهبرد ها در مورد هر عنصر، بدست دهند. يكي از اقسام مهم تلفيق، تشخيص فرصت ها و مشكلات عمده بر سر راه توسعه گردشگري است. اين امر منجر به تمركز بر تدوين و طرح پيشنهادات و چگونگي بهره برداري از فرصت ها و فائق آمدن بر محدوديت ها  مي گردد، تمامي اين موارد، توسعه بهتر گردشگري را در پي خواهد داشت.

5 ـ  تدوين سياست و برنامه

اين گام در فرايند برنامه ريزي در بردارنده تدوين سياست توسعه گردشگري و تهيه برنامه ساختار فيزيكي است. ارزيابي سياست ها و برنامه هاي مختلف بر مبناي عوامل چندي صورت مي پذيرد كه از آن جمله؛ دستيابي به اهداف توسعه، بهينه ساختن منافع اقتصادي، تقويت آثار مثبت زيست محيطي و اجتماعي ـ  فرهنگي و به حداقل رسانيدن آثار منفي در اين موارد و رقابت اثر بخش با ديگر اماكن گردشگري را بايد ذكر نمود. سياست ها و برنامه هاي نهايي بر اساس اين ارزيابي انتخاب و اصلاح مي شوند.

6ـ تدوين رهنمودهاي سازماني

نتيجه گيري و ارائه رهنمود، بر اساس بررسي، تجزيه و تحليل و ارزيابي عناصر سازماني صورت مي پذيرد. پيش از تعيين مناسب ترين رهنمود ها، موارد گوناگون بايستي مورد ارزيابي قرار گيرند. شايد كه نياز به تغيير برخي از اين عناصر وجود ندشته باشد، اما ضرورت اين بررسي را بايد مورد تاكيد قرار داد.

7ـ اجرا و كنترل

مرحله نهايي در فرايند برنامه ريزي تعيين فنون اجرايي است. ابزار هاي اجرايي در طي فرايند برنامه ريزي به خصوص به هنگام تدوين سياست، برنامه و ديگر رهنمود ها بايد مورد توجه واقع شوند. امر كنترل مشكلات را شناسايي كرده و تدابير اصلاحي را پيش از آنكه مشكلات حاد شوند اتخاذ مي نمايد.

 8ـ اجراي برنامه و نظارت بر آن

يكي از جنبه هاي فرايند برنامه ريزي، مشخص كردن چگونگي اجراي سياست ها و پيشنهادات برنامه است. يكي از شيوه هاي روبه گسترش، تهيه نظامنامه اجرايي است كه دولت در فنون و رويه هاي اجرايي مي تواند از آن به عنوان يك راهنما استفاده نمايد

/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin-top:0in; mso-para-margin-right:0in; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0in; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:Arial; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}